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中指院数据显示，2018年全年，全国房企拿地金额前五名分别是万科、碧桂园、保利、华润置地和中海地产，拿地金额分别为1316亿元、1204亿元、1001亿元、803亿元、760亿元，除碧桂园外，其他4家均为国资房企。今年上半年，上述房企在土地市场的动作依然积极。例如，华润置地以总地价820.6亿元增持了39宗土地，新增土地储备计容建筑面积达1021万平方米，同比增长24.8%；同期，中海新增24幅土地，新增总楼面面积464万平方米，新购地权益地价为574亿港元。

问：目前，用户使用格洛纳斯跟GPS是为了追求更精确的定位，如今北斗会将GPS取而代之，我的理解正确吗？答：不正确。存在第二系统并不能增加精度，而只是为了提升服务质量。这即是说，倘若接收不到GPS的信号，可以切换至接收格洛纳斯的信号，因为目前大多数芯片组将GPS设为最优先选项。我们正在实施的是中俄组合方案，即打造格洛纳斯/北斗系统的导航接受器，它会最优先考虑格洛纳斯。GPS也有，但没排在第一位。如此一来，我们就能确保用户获得不依赖于美国系统的高品质、有保障服务。

与此同时，国际市场一直是格力电器的短板，今年上半年，格力的总营收中，外销收入占比不到20%，而另两大白电巨头海尔、美的的海外市场占比均在40%以上。多元化发展、海外市场开拓，这些都是高瓴的强项。公开资料显示，高瓴资本十多年来投资了大批优秀公司，包括腾讯、京东、美团、滴滴出行、蔚来汽车、Airbnb、百丽、百济神州和药明康德等，上述企业不仅是所属行业中的翘楚，在各自的海外市场发展上也颇有建树。

数码行业观察者高一洋则向记者表示，因为本身具有一定的品牌基础和认知度，加上产品定价不贵，且有一定的内容资源，暴风最初做VR确实抢占到了先机。但是，从体验上来说，前期的暴风魔镜更像是一个玩具，并没有太强的技术壁垒，可体验度也不是很高。“暴风入局比较早，但随着那时VR概念的火热，有越来越多的竞争者进来分享红利，也让市场变得饱和。而且对新鲜事物来说，用户粘性都不强，暴风自己也没有加大投入力度，进一步扩张便变得很难。”高一洋表示。

但兴源控股所持兴源环境股份转让，依旧存在锁定期障碍。此前，兴源环境于2019年2月15日召开股东大会，对豁免控股股东及实际控制人股份锁定承诺相关事宜议案进行表决，结果显示同意占1.32%、反对占98.68%，但兴源环境以该议案在通知程序上存在瑕疵为由，宣称该议案表决无效。

新的窗口期央企利润率普遍高于民企，低廉的资金成本是主要原因。融资-拿地-销售-规模/利润-融资，多数国资房企获取这样一条正向循环的经营链条，比民营房企更为容易。融资渠道通畅、成本低廉、现金充足，使国资房企在土地投资上，有更高的能动性，国企的品牌效应也使其项目后续运作有更广阔空间。